06 octobre, 2021

Planification successorale des petites entreprises

Planification successorale des petites entreprises

Si vous êtes propriétaire d’une petite entreprise, assurez-vous de disposer d’un plan de succession d’entreprise solide dans le cadre de votre stratégie globale de planification financière et successorale.

 

Les petites entreprises répondent à un large éventail de besoins dans la société, créent des emplois et sont essentielles à une économie dynamique. Les propriétaires d’entreprise consacrent beaucoup de temps, d’efforts et d’argent à l’exploitation et au développement de leur entreprise. Compte tenu de tout ce travail et de cet engagement, il est logique que les propriétaires d’entreprise mettent en œuvre un plan de succession d’entreprise pour s’assurer que leur entreprise reste viable, entre de bonnes mains.

 

Qu’est-ce que la planification successorale?

Lorsque vous élaborez une stratégie visant à transférer la propriété de votre entreprise à une autre partie et à vous libérer de votre rôle de gestionnaire, il s’agit d’un plan de succession d’entreprise. Un tel plan permet à votre entreprise de continuer à fonctionner de la manière la plus fluide possible. Plus vous aurez un bon plan, plus la transition se fera en douceur.

 

À un moment donné, que ce soit en raison de la retraite, d’une baisse d’intérêt, de difficultés financières, d’une maladie grave ou d’un décès, la propriété d’une petite entreprise devra probablement être transférée ou cédée. De nombreux propriétaires ne réfléchissent pas assez sérieusement à un plan de succession d’entreprise ou ne travaillent pas avec les professionnels appropriés (par exemple, un conseiller financier, un spécialiste en fiscalité et en succession, un conseiller juridique) pour en créer un, mais ils devraient le faire.

 

Cinq avantages majeurs d’une planification successorale

  1. La continuité des activités est essentielle tant pour les propriétaires que pour la direction, les employés, les fournisseurs et les clients. Un bon plan de succession d’entreprise ajoute de la stabilité à l’entreprise et peut contribuer à la maintenir sur la voie d’une croissance positive.
  2. De nombreux propriétaires de petites entreprises comptent sur la vente de leur entreprise, en totalité ou en partie, pour assurer leur sécurité financière future. Le fait de disposer d’un plan de succession d’entreprise peut augmenter la valeur de leur entreprise, générant ainsi une importante source de revenus pour la retraite et les aidant à atteindre le mode de vie désiré à la retraite.
  3. Des circonstances imprévues telles que le décès, une maladie grave ou l’invalidité d’un propriétaire d’entreprise peuvent mettre son entreprise en péril si aucun plan de succession d’entreprise n’existe pour le protéger.
  4. Si un propriétaire d’entreprise a l’intention de transférer l’entreprise à des membres de sa famille ou de la vendre à des personnes faisant partie de l’équipe de direction actuelle, la mise en œuvre d’un plan de succession d’entreprise permet au propriétaire de les former adéquatement à la gestion de l’entreprise, ce qui contribue à optimiser la transition.
  5. Les propriétaires consacrent tellement d’efforts et de capitaux à l’exploitation de leur entreprise. Le fait de savoir qu’ils disposent d’un plan de succession d’entreprise solide leur apporte une grande tranquillité d’esprit et une grande confiance en l’avenir, leur permettant de maintenir ou de faire croître leur patrimoine, et d’atteindre leurs objectifs de retraite.

 

Intégrer la planification successorale et du patrimoine

Si votre objectif est qu’un ou plusieurs membres de votre famille reprennent votre entreprise, pensez à inclure votre plan de succession d’entreprise dans le cadre de votre plan de succession. C’est une excellente façon de prendre connaissance de l’état d’esprit de chacun et de découvrir quels membres de la famille sont à la fois intéressés et capables de diriger votre entreprise. Ils peuvent également faire appel à votre expertise et discuter de leur vision de l’avenir afin de favoriser une bonne orientation de l’entreprise.

 

De même, si vous transmettez votre entreprise à un ou certains héritiers seulement, vous pouvez en tenir compte dans votre plan de succession afin que la distribution globale des actifs soit équitable et conforme à vos souhaits. En outre, l’intégration de votre plan de succession d’entreprise à votre planification successorale permet de clarifier les choses pour les membres de votre famille et peut contribuer à éviter les désaccords ou la discorde au moment du règlement de votre succession.

 

Un autre élément à prendre en compte lors de la transmission de votre entreprise aux membres de votre famille est l’efficacité fiscale. Chaque entreprise est unique et doit être évaluée en fonction de circonstances qui lui sont propres, mais l’un des objectifs de la planification successorale doit être la réduction des impôts. Les stratégies à envisager sont les suivantes :

 

  • Utiliser les exonérations fiscales disponibles lors de la vente de votre entreprise (par exemple, l’exonération des gains en capital pour les petites entreprises admissibles)
  • Tirer parti des possibilités de fractionnement des revenus, notamment en créant des fiducies au profit du conjoint ou de membres de la famille
  • Réduire les frais d’homologation générés par votre succession

 

Il est important de créer un plan de succession d’entreprise bien avant la retraite, au cas où des circonstances imprévues nécessiteraient un transfert de propriété de l’entreprise. Je peux vous aider à faire en sorte que votre plan succession d’entreprise s’intègre efficacement à votre plan financier et à votre plan de succession dans le cadre d’une stratégie globale.

 

 

Contactez notre bureau pour discuter de la manière dont la planification est un aspect essentiel de l’exploitation d’une petite entreprise et de sa préparation aux prochaines étapes.